Задача
Компания Begro-dance обратилась к нам для:
- Создания интернет-магазина на платформе UMI.Shop с лицензией, адаптированной под требования 2008 года.
- Реализации адаптивного дизайна с отдельной мобильной версией.
- Настройки 25 базовых инструментов, включая: управление каталогом (категории, фильтры, теги), корзину с возможностью редактирования заказов, интеграцию метрик и социальных сетей, простую загрузку логотипа и настройку визуальных элементов, систему поиска по товарам.
- Установки и настройки сайта на хостинге с обеспечением стабильной работы на PHP-окружении.
Результат
Адаптивный дизайн и функционал:
Технические особенности:
Удобство управления:
Итоги:
Интернет-магазин Begro-dance стал платформой для продажи специализированной обуви. Адаптивный дизайн и мобильная версия обеспечили охват аудитории в период роста популярности первых смартфонов. Настройка 25 инструментов UMI.Shop позволила клиенту самостоятельно управлять контентом. Несмотря на ограничения технологий 2008 года, решение оставалось конкурентным за счет удобства и функциональности.
- Сайт корректно отображался как на десктопных, так и мобильных устройствах (отдельная версия для мобильных браузеров).
- Каталог с интуитивной навигацией: фильтрация по типу обуви (балетки, джазовки, чешки), размерной сетке и брендам.
Технические особенности:
- 25 предустановленных инструментов UMI.Shop, включая модуль управления заказами, систему скидок и интеграцию с платежными шлюзами.
- Упрощенное администрирование: добавление товаров через CSV-импорт, редактирование meta-тегов, управление баннерами.
Удобство управления:
- Реализована «однокнопочная» установка метрик (Яндекс.Метрика) и подключение соцсетей.
- Возможность быстрой смены дизайна шапки и подвала сайта без вмешательства в код.
Итоги:
Интернет-магазин Begro-dance стал платформой для продажи специализированной обуви. Адаптивный дизайн и мобильная версия обеспечили охват аудитории в период роста популярности первых смартфонов. Настройка 25 инструментов UMI.Shop позволила клиенту самостоятельно управлять контентом. Несмотря на ограничения технологий 2008 года, решение оставалось конкурентным за счет удобства и функциональности.