Оставьте заявку — покажем, как использовать бизнес-аналитику для поиска точек роста, увеличения прибыли и масштабирования компании.
Находим точки роста на основе точных данных. Проводим аудит бизнес-процессов, внедряем сквозную аналитику и помогаем увеличить прибыль без перерасхода рекламного бюджета.
Руководители часто управляют компанией, опираясь на интуицию, а не на цифры. Это приводит к типовым проблемам:
Потери в маркетинге и продажах
Трафик идет, заявки есть, но стоимость привлечения клиента (САС) съедает всю маржу. Неясно, какая реклама приносит реальные деньги.
Кассовые разрывы и скрытые убытки
Выручка есть, но из-за неучтенных косвенных расходов и ошибок в ценообразовании компания замораживает деньги или работает в минус.
Разрозненные данные
Продажи ведутся в CRM, маркетинг — в рекламных кабинетах, а финансы и склад — в 1С. Единого финансового и управленческого учета у руководителя нет.
Остановка в масштабировании
Текущая бизнес-модель исчерпала себя. Неясно, как безопасно выйти на новые рынки, открыть филиал или запустить новый продукт.
Выстраиваем управление на точных показателях
Команда А25 переводит принятие решений в компании с уровня догадок на уровень математики. Мы связываем маркетинг, продажи и финансы в единую систему с помощью инструментов бизнес-консалтинга и аналитики.
Бизнес-аудит
Изучаем внутренние процессы, воронки продаж, систему ценообразования и маржинальность каждого продукта. Находим узкие места, где бизнес теряет деньги.
Внедрение Roistat и сквозной аналитики
Настраиваем отслеживание пути клиента: от первого клика до поступления денег на счет (LTV) и повторных покупок.
Бизнес-консалтинг и стратегия
Разрабатываем пошаговый план роста на основе оцифрованных данных. Помогаем оптимизировать оргструктуру и процессы внутри команды.
Контроль показателей
Внедряем систему метрик (ROMI, САС, ROI). Вы оцениваете эффективность каждого отдела не по процессам, а по влиянию на чистую прибыль.
Когда бизнесу уже нужен не просто набор страниц, а система с ролями, данными, личными кабинетами, интеграциями и сложной логикой работы.
Да. Это один из самых разумных сценариев: сначала запускаем рабочую первую версию, затем поэтапно добавляем новые функции.
Да, если текущая система позволяет это сделать технически. Сначала проводим анализ, потом предлагаем безопасный путь доработки.
Да. Подключаем внешние системы через API и настраиваем обмен данными в рамках задач проекта.
Срок зависит от состава проекта. Небольшие решения запускаются быстрее, сложные системы требуют больше этапов и проработки.
Можем продолжить сопровождение: развивать функциональность, оптимизировать систему и поддерживать стабильную работу проекта.
Обсудим вашу веб-систему до начала разработки
Расскажите, какую задачу нужно решить: личный кабинет, CRM, портал, интеграции или автоматизация процессов. Мы предложим понятную архитектуру, этапы работ и предварительную оценку.