Находим точки роста на основе точных данных. Проводим аудит бизнес-процессов, внедряем сквозную аналитику и помогаем увеличить прибыль без перерасхода рекламного бюджета.

А25 — цифровой партнер для малого и среднего бизнеса

Бизнес-аналитика: стратегии роста и масштабирования

Почему оборот растет, а чистая прибыль падает

Руководители часто управляют компанией, опираясь на интуицию, а не на цифры. Это приводит к типовым проблемам:

Потери в маркетинге и продажах

Трафик идет, заявки есть, но стоимость привлечения клиента (САС) съедает всю маржу. Неясно, какая реклама приносит реальные деньги.

Кассовые разрывы и скрытые убытки

Выручка есть, но из-за неучтенных косвенных расходов и ошибок в ценообразовании компания замораживает деньги или работает в минус.

Разрозненные данные

Продажи ведутся в CRM, маркетинг — в рекламных кабинетах, а финансы и склад — в 1С. Единого финансового и управленческого учета у руководителя нет.

Остановка в масштабировании

Текущая бизнес-модель исчерпала себя. Неясно, как безопасно выйти на новые рынки, открыть филиал или запустить новый продукт.

Выстраиваем управление на точных показателях

Команда А25 переводит принятие решений в компании с уровня догадок на уровень математики. Мы связываем маркетинг, продажи и финансы в единую систему с помощью инструментов бизнес-консалтинга и аналитики.

Бизнес-аудит

Изучаем внутренние процессы, воронки продаж, систему ценообразования и маржинальность каждого продукта. Находим узкие места, где бизнес теряет деньги.
Внедрение Roistat и сквозной аналитики

Настраиваем отслеживание пути клиента: от первого клика до поступления денег на счет (LTV) и повторных покупок.
Бизнес-консалтинг и стратегия

Разрабатываем пошаговый план роста на основе оцифрованных данных. Помогаем оптимизировать оргструктуру и процессы внутри команды.
Контроль показателей

Внедряем систему метрик (ROMI, САС, ROI). Вы оцениваете эффективность каждого отдела не по процессам, а по влиянию на чистую прибыль.

Заказать аудит

Как изменятся решения руководителя после настройки бизнес-аналитики

Вы получаете панель управления бизнесом, где каждый показатель измерим и понятен в любой момент времени.

Финансовое моделирование

Вы можете строить прогнозы: что будет с прибылью, если открыть новый филиал, нанять отдел продаж или изменить цены на 10%.

Отключение убыточных каналов

Система показывает, какие рекламные площадки и партнерства приносят закрытые сделки, а какие — только сжигают бюджет.

Управление рентабельностью

Вы четко видите юнит-экономику: какие товары, услуги и сегменты аудитории приносят прибыль, а от каких бизнесу выгоднее отказаться.

Сводная управленческая отчетность

Вы перестаете тратить часы на сведение таблиц в Excel. Данные из CRM, 1С и банка обновляются автоматически и доступны на одном экране (P&L, Cash Flow).

Как мы работаем: от оценки до результата

Описываем логику будущей аналитики, метрики, которые нужно отслеживать, и необходимые интеграции между сервисами.

Техническое задание

02

Обучаем команду читать отчеты и вместе корректируем бизнес-стратегию масштабирования на основе найденных закономерностей.

Сопровождение

04

Подключаем сквозную аналитику Roistat, связываем сайт, финансы и CRM в единый контур. Оцифровываем исторические данные.

Настройка

03

01

Изучаем вашу бизнес-модель, текущие системы учета (ERP, CRM, 1C), структуру продаж и финансовые потоки.

Брифинг

Вашей команде нужен порядок?
Поможем выстроить эффективную систему аналитики

Обсудить проект

Стоимость работ

Подбираем формат работы под вашу задачу: можем провести отдельный аудит текущей аналитики, настроить сквозную аналитику и отчётность или подключиться к комплексной оптимизации бизнес-процессов.

Стоимость зависит от количества источников данных, сложности интеграций, объёма исторической информации и задач, которые необходимо решить.

4 000 ₽/час

Работа специалиста по бизнес-аналитике.

Подходит для точечных задач: настройка отдельных отчётов, консультации, доработка аналитической системы или сопровождение команды.

~от 150 000 ₽

Комплексная аналитика для масштабирования бизнеса.

Проводим глубокий анализ процессов, внедряем систему показателей и помогаем построить модель управления на основе данных.

~от 80 000 ₽

Настройка сквозной аналитики и управленческих отчётов.

Связываем сайт, CRM, рекламные кабинеты и финансовые данные в единую систему контроля показателей.

~от 40 000 ₽

Аудит бизнес-процессов и текущей системы аналитики.

Анализируем структуру продаж, маркетинговые каналы, источники данных и находим точки потери прибыли.

Не понимаете, какой формат подходит именно вам?

Сначала изучим вашу текущую систему учёта, определим объём работ и предложим оптимальный вариант внедрения

Ответы на частые вопросы

Метрика показывает действия на сайте. Сквозная аналитика связывает эти действия с реальными продажами в CRM, учетом возвратов и себестоимостью. Вы видите не просто количество заявок, а чистую прибыль по каждому рекламному каналу.

Готовы найти скрытые резервы прибыли и безопасно масштабировать компанию?

Оставьте заявку, и мы обсудим план автоматизации вашей аналитики.

Обратная связь для маркетингового агентства А25